FORMAT SURAT UNDANGAN

Motorola Konfirmasi bakal Meluncurkan Smartphone Terbaru Moto G pada 13 November

Akhir-akhir ini, rumor kedatangan smartphone terbaru dari Motorola mewarnai jagat maya. Rumor itu berawal dari kemunculan smartphone Moto G di situs resmi Motorola. Rumor tersebut pun diperkuat dengan adanya bocoran informasi dari akun Twitter @evleaks.

Dan kini, pihak Motorola telah mengungkapkan secara resmi bahwa mereka akan memperkenalkan smartphone baru pada 13 November mendatang. Motorola mengatakan bahwa mereka akan mengadakan sebuah event bertajuk “Save the Date” pada tanggal tersebut.
Moto G menurut kabar yang beredar, bakal hadir di pasaran dengan harga sekitar 215 USD, atau sekitar dua jutaan. Smartphone ini dikatakan bakal hadir dengan prosesor quad core berkecepatan 1.2GHz, memori internal 8GB, layar 4.5 inci HD, kamera utama 5MP serta slot microSD.

Sumber : http://www.beritateknologi.com/motorola-konfirmasi-bakal-meluncurkan-smartphone-terbaru-moto-g-pada-13-november/

Analisis : Smartphone Motorola, yang akhir-akhir ini sudah jarang sekali di beritakan dan miliki banyak orang, kini telah hadir dengan keluaran terbarunya, yaitu yang bernama Smartphone Moto G. Ini merupakan kabar baik bagi para pecinta Motorola, yang sudah lama menunggu kedatangan Smartphone Motorola produk lain yang berbeda dari sebelumnya.

Plants vs Zombies 2 for Android Terbaru Kini Dapat Diperoleh Melalui Di Google Play

Game Android terbaru dari EA yang telah lama ditunggu-tunggu yaitu Plants vs Zombies 2 for Android akhirnya kini telah resmi dirilis dan dapat diunduh secara gratis melalui Google Play Store.

Setelah diperkenalkan untuk pertama kalinya di ajang Electronics Entertainment Expo 2013 (E3) dan kemudian meraih kesuksesan di ranah iOS hanya dalam kurun waktu satu bulan sejak dirilis, membuat game Plants vs Zombie 2 ini akhirnya dibuat tersedia untuk pertama kalinya bagi pengguna perangkat Android tapi untuk hanya terbatas pada cakupan kawasan tertentu, seperti Cina, Australia dan Selandia Baru pada awal bulan September yang lalu.

Namun untuk menjajaki pasaran Android yang lebih besar lagi, akhirnya game mobile Plants vs Zombie 2 ini resmi sambangi juga Google Play Store pada tanggal 24 Oktober yang lalu.

Sedangkan untuk mengantisipasi pengoperasian yang lebih optimal, sebelumnya pastikan terlebih dulu kalau perangkat yang digunakan saat ini telah didasarkan pada sistem operasi Android minimal versi 2.3 (Gingerbread) dan processor yang digunakan minimal ARMv7 1GHz dengan RAM 1GB.

Dan bagi pengguna Android yang telah memenuhi kriteria di atas, sekarang dapat langsung mengunduh dan mencoba game mobile Plants vs Zombies 2 for Android 1.5.252752 ini secara gratis melalui Google Play Store di sini.

 

Sumber : http://www.beritateknologi.com/plants-vs-zombies-2-for-android-terbaru-kini-dapat-diperoleh-melalui-di-google-play/

 

Analisis :  Bagi para pengguna Android, kini telah hadir game yang bernama Plants vs. Zombies 2 yang awalnya hanya terdapat pada smartphone lain. Dengan kehadiran game ini pada Android, akan membuat para penggunanya merasa lebih puas dengan macam-macam aplikasi game didalamnya. Karena game Plants vs. Zombies ini  cukup menarik sehingga banyak orang yang ingin memainkannya. 

CCP MOCORO, Robot Bola Microfiber Dengan Pelindung Pembersih Berbulu

Anda sulit membersihkan seluruh sudut ruangan rumah Anda yang kotor? Bila demikian, ada baiknya kalau Anda mencoba dulu perangkat robot bola microfiber dengan pelindung berbulu pembersih bernama CCP MOCORO CZ-560 yang konon sanggup membersihkan debu dan kotoran di sekitar rumah Anda dengan cara yang sederhana dan juga sangat menyenangkan.

Tanpa keberadaan pelindung berbulu pembersihnya, CCP MOCORO CZ-560 ini hanya berukuran 121 x 121 x 116mm. Sedangkan bobotnya sendiri terbilang cukup ringan yakni sekitar 270g saja. Belum lagi baterai yang digunakan pun konon sanggup dioperasikan selama 2-3 jam saja.

Dengan menekan tombol power untuk mengaktifkannya, robot bola pembersih mungil ini langsung berguling-guling melaksanakan tugasnya untuk membersihkan segala debu dan kotoran di seluruh sudut ruangan rumah Anda yang sulit terjangkau sekalipun. Saat melakukan tugasnya, CCP MOCORO CZ-560 ini sanggup mengeluarkan 3 bunyi beep yang berbeda sehingga Anda dapat mengetahui di mana robot bola pembersih mungil tersebut bergulir. Sedangkan jika Anda memang merasa cukup terganggu dengan suara beep yang ada, maka Anda juga boleh mematikannya.

Untuk melaksanakan tugasnya, robot bola pembersih ini hanya membutuhkan waktu selama 15 menit saja. Dan setelah semuanya selesai dilakukan, barulah Anda dapat dengan mudah mengambil debu yang menempel pada bahan microfiber yang ada dengan mempergunakan sikat pembersih yang disertakan atau Anda juga bisa melepas pelindung berbulu pembersihnya dan kemudian mencucinya.

Ternyata bukan hanya anak-anak dan anggota keluarga saja yang menyukai keberadaan robot bola microfiber berbulu pembersih ini, tetapi hewan peliharaan rumahan seperti anjing dan kucing pun konon juga sangat menyukainya.

CCP MOCORO CZ-560 ini tersedia dalam pilihan warna pink, green dan oranye. Keberadaan aksesoris tambahan berupa sikat dan pelindung berbulu pembersih, konon juga turut disertakan dalam kemasan.

 

Sumber: http://www.beritateknologi.com/ccp-mocoro-robot-bola-microfiber-dengan-pelindung-pembersih-berbulu/

 

Analisis : Dengan adanya robot pembersih ruangan seperti di atas, menurut saya itu sangat membantu dalam menyelesaikan pekerjaan sehari-hari. Apalagi bagi penghuni rumah yang sangat malas untuk membersihkan ruangan. Ini sangat berguna sekali bagi mereka. 

Samsung Galaxy Note 3 Bisa Dilipat Muncul November Tahun Ini

Kabar mengenai Samsung yang akan merilis ponsel andalannya dengan layar fleksibel sepertinya akan segera terwujud. Beberapa waktu yang lalu, Samsung juga telah mengatakan akan merilis Samsung Galaxy Note 3 dengan varian yang berbeda. Dan yang sudah mulai kelihatan adalah salah satu varian dengan Snapdragon 800 serta versi lainnya yang menggunakan Exynos Octa.
Kemungkinan masih akan ada varian lainnya yang menjadi versi akhir dari Samsung Galaxy Note 3 tersebut. Memang benar sekali bahwa versi terakhir serta limited edition untuk Samsung Galaxy Note 3 nantinya akan menggunakan layar OLED fleksibel. Versi tersebut diluncurkan secara terbatas karena layar fleksibel merupakan teknologi yang masih baru sekali. Sehingga pada dasarnya Samsung belum siap jika akan memasarkannya secara umum dengan jumlah yang cukup banyak.
Kabar seru yang lainnya adalah Galaxy Note 3 dengan layar fleksibel itu segera hadir tahun ini. Dengan waktu tepatnya adalah bulan November mendatang. Samsung juga sudah memperkenalkan fitur atau teknologi barunya tersebut secara langsung.

Sumber : http://www.gaptekbgt.com/samsung-galaxy-note-3-bisa-dilipat-muncul-november-tahun-ini.html

Analisis :
Sangat unik sekali jika Samsung Galaxy Note 3 layar lipat ini benar-benar ada di Indonesia. Bahkan mungkin peminatnya yang bisa dibilang banyak. Akan tetapi, layar lipat ini memang sangat unik sekali dibanding dengan gadget lainnya yang layarnya datar. Dan juga menambah keanekaragaman gadget yang membuat orang tidak merasa bosan seperti pada gadget-gadget sebelumnya yang masih terbilang "biasa".

Sehari, BBM Android dan I-Phone Diunduh 10 juta kali

Aplikasi pesan instan BlackBerry Messenger (BBM) resmi tersedia untuk toko aplikasi iOS dan Android pada Selasa (22/10/2013). Dalam waktu 24 jam, aplikasi tersebut sudah diunduh sebanyak 10 juta kali.

BlackBerry mengklaim BBM menempati peringkat teratas aplikasi gratis yang banyak diunduh di Apple App Store di 75 negara, termasuk Amerika Serikat, Kanada, Inggris, dan Indonesia.

Respons yang baik juga diterima dari pengguna Android. Aplikasi pesan instan tersebut memperolehrating 5 bintang di Google Play Store dari 87 ribu penggunanya.

“Peluncuran BBM untuk Android dan iPhone ini sangat menakjubkan. Aplikasi mobile messagingmemiliki kekuatan di pasar dan membuka peluang besar bagi BBM," ungkap Andrew Bocking, Executive Vice President BBM di BlackBerry.

Ketika meluncurkan BBM, BlackBerry mendistribusikannya secara bertahap dan acak ke pengguna Android dan iPhone sehingga membuat sebagian besar pengguna harus mengantre saat hendak mengunduhnya. Ini dilakukan untuk mengantisipasi lonjakan trafik yang besar ke server BlackBerry.

Aplikasi BBM lintas platform bisa digunakan secara gratis di ponsel Android, tidak untuk tablet, yang menggunakan Android 4.0 ke atas dan iPhone dengan iOS versi 6 ke atas.

Pengguna iPhone dan Android dapat memanfaatkan BBM untuk mengirim pesan teks, foto, voice note, serta membuat grup diskusi berisi 30 kontak.

Sumber: http://tekno.kompas.com/read/2013/10/23/1430163/Sehari.BBM.Android.dan.iPhone.Diunduh.10.Juta.Kali

Analisis :
Saya kaget ketika mendengar kabar bahwa dalam sehari, BBM Android dan iPhone diunduh sampai 10 juta kali. Akan tetapi itu wajar, karena awalnya pun, bahkan sebelum adanya BBM di Android, pengguna Android sudah sangat banyak dan paling banyak diminati. Dan dengan adanya aplikasi chat yang bernama BBM, sudah pasti Android akan bertambah penggunanya hingga jutaan orang bahkan hampir diseluruh dunia. Itu adalah bukti kalau BBM Android dan iPhone diunduh sampai 10 juta kali dalam sehari.

Cara Pakai BBM di Android

BlackBerry akhirnya menepati janjinya. Perusahaan asal Kanada ini telah "melepas" salah satu fitur andalannya, BlackBerry Messenger (BBM), ke platform lain, yaitu Android dan iPhone. 

Aplikasi BBM untuk Android sendiri dirilis di toko aplikasi Google Play Store pada Selasa, 22 Oktober 2013, terlambat sekitar satu bulan dari waktu yang direncanakan. Sejatinya, aplikasi ini sudah bisa dinikmati pada 21 September lalu.

Saat KompasTekno menjalankan aplikasi ini untuk kali pertama setelah di-install, BBM menampilkan laman konfirmasi e-mail terlebih dahulu. 

Pengguna yang sudah mendaftar sebelumnya di BBM.com bisa langsung menggunakan aplikasi ini, setelah memasukkan alamat e-mail di kotak yang tersedia.

Mereka yang belum mendaftar harus mengantre terlebih dulu untuk mendapatkan hak akses ke aplikasi. Cara untuk mendaftarnya cukup mudah. Pengguna hanya perlu memasukkan alamat e-maildi kotak yang tersedia. 

Ketika giliran pengguna yang bersangkutan sudah tiba, BlackBerry akan mengirim e-mail, dan pengguna diminta kembali mengonfirmasi lewat aplikasi BBM.

Setelah mendapat giliran, Anda akan dihadapkan dengan layar "Sign In". Untuk masuk ke aplikasi ini, dibutuhkan BlackBerry ID. Jika Anda sudah memiliki akun tersebut, langsung saja klik "Sign In" (klik kotak kedua di halaman tersebut), kemudian masukkan ID beserta kata sandi. Setelah usai, pengguna dapat langsung memanfaatkan semua fitur yang ada. 

Jika belum memiliki BlackBerry ID, maka Anda bisa langsung membuatnya melalui pilihan pertama di halaman tersebut. Proses pembuatannya sendiri tidak terlalu sulit, cukup mengisi beberapa data, seperti alamat e-mail dan kata sandi. Setelah selesai, Anda bisa langsung menuju ke proses "Sign In".

Setelah proses tersebut berhasil dilakukan, aplikasi ini akan memakan waktu beberapa menit untuk melakukan beberapa pengaturan. Sistem akan memindahkan daftar teman dari perangkat BlackBerry lama ke perangkat Android. 

Waktu pemindahan ini akan berbeda di setiap perangkat. Apabila BlackBerry ID yang dimasukkan terdiri dari puluhan hingga ratusan kontak, maka dijamin prosesnya akan lebih lama dibanding ID yang hanya memiliki sedikit kontak. 

Bagi BlackBerry ID baru, proses pengaturan ini tidak akan berjalan lama.

Sumber : lipsus.kompas.com/topikpilihanlist/2588/1/bbm.di.android.dan.iphone

Analisis :
Dengan dijelaskannya Cara pakai BBM di Android, menurut saya sangat membantu. Terutama bagi mereka yang baru menggunakan Android. Caranya pun menurut saya cukup mudah untuk di ikuti, tinggal tergantung seberapa paham kita mengikuti langkah-langkahnya.

Bukti BBM Digandrungi Pengguna Android dan iOS

BlackBerry Messenger (BBM) lintas platform mendapat respons yang sangat positif dari pengguna Android dan iOS. Hal tersebut dibuktikan dengan tingginya pengguna aktif aplikasi ini, satu minggu setelah peluncuran resminya.
Melalui blog resmi perusahaan, Kepala Divisi BBM Andrew Bocking mengumumkan, saat ini ada sekitar 20 juta pengguna aktif baru yang berasal dari platform Android dan iOS. 
Sekadar catatan, Bocking menyebut jumlah tersebut sebagai pengguna aktif. Artinya, pengguna secara rutin menggunakan aplikasi untuk berkirim pesan, tidak hanya mengunduh aplikasi.
Dengan tambahan 20 juta pengguna aktif ini, pengguna aplikasi BBM secara total sebanyak 80 juta. Tentu, ini merupakan kabar baik bagi BlackBerry yang saat ini tengah dirundung banyak masalah.
"Kekuatan dari BBM adalah selalu aktif, bentuk percakapan nyata dan interaksi yang dinikmati oleh pelanggan kami," kata Bocking, seperti dikutip dari CrackBerry, Rabu (30/10/2013).
"Mulai saat ini, kami akan fokus terhadap pengguna aktif BBM dan tidak akan lagi berfokus terhadap jumlah unduhan," lanjutnya.
Tanda-tanda suksesnya BBM lintas platform sebenarnya sudah mulai terlihat dari hari pertama kehadiran aplikasi tersebut di Google Play Store dan Apple App Store. Dalam 24 jam pertamanya, aplikasi ini telah diunduh sebanyak lebih dari 10 juta kali.
Bukti lain BBM lintas platform sangat diminati adalah bertenggernya aplikasi chat ini di peringkat atas Google Play Store pada 35 negara yang berbeda, untuk kategori aplikasi gratis. Sementara itu, BBM lintas platform juga berhasil menduduki peringkat pertama di Apple App Store pada 107 negara, termasuk Kanada, AS, Inggris, dan Indonesia.

Sumber: http://tekno.kompas.com/read/2013/10/30/1238456/Ini.Bukti.BBM.Digandrungi.Pengguna.Android.dan.iOS

Analisis :
Menurut saya, wajar saja jika BBM (BlackBerry Messenger) saat ini banyak digandrungi Pengguna Android dan iOS, karena BBM ini merupakan aplikasi chatting peringkat pertama dengan jumlah pengguna terbesar didunia. Dan juga aplikasi chat yang sangat menarik, yang bisa mengirim pesan suara, gambar, video, dan lain-lain. BBM awalnya hanya tersedia pada BlackBerry, tetapi sekarang sudah tersedia pada Android dan iOS.

Cara Membuat Twitter Cepat dan Mudah

Seiring berkembangnya teknologi saat ini, membawa banyak orang menjadi ketergantungan terhadapnya. Hal tersebut adalah internet, terlebih lagi sosial media. Hampir setiap hari orang pasti mengakses sosial media untuk menuliskan aktivitas atau perasaan mereka diwaktu itu. Kali ini, akan dibahas cara cepat dan mudah dalam membuat Twitter, yaitu :
1. Buat email terlebih dahulu. Jika sudah, kunjungi website www.twitter.com, dan jika berhasil, maka akan muncul gambar seperti berikut

2. Kemudian isilah kolom yang kosong seperti gambar berikut

3. Isilah kolom tersebut dengan data yang benar dan lengkap. Selanjutnya klik tombol 'Daftar ke Twitter'. Kemudian muncul halaman sebagai berikut

4. Lalu isikan data sesuai petunjuk. Dan jika terdapat tanda hijau disamping kolom, itu berarti data yang diisi sudah benar. Selanjutnya ikuti langkah-langkahnya sampai twitter telah berhasil dibuat.

Sumber : http://www.gaptekbgt.com/cara-membuat-twitter.html

Analisis :
Twitter. Mungkin ini adalah salah satu sosial media yang paling terkenal dan paling banyak digunakan, baik dari anak kecil, pemuda, maupun orang dewasa sekalipun. Disini, dengan di jabarkan tentang tata cara membuat akun twitter secara cepat dan mudah, akan sangat membantu banyak kalangan, terutama bagi mereka yang belum mempunyai akun twitter. Dan seiring bertambah pesatnya teknologi saat ini, tidak ada alasan bagi mereka untuk tidak membuat akun twitter dengan alasan sulit dan sebagainya, karena disini sudah dijelaskan langkah-langkah dalam pembuatannya.

Facebook Mengajukan Penawaran Besar Untuk BlackBerry

Kembali pada nasib BlackBerry yang kini semakin suram setelah pemecatan beberapa karyawan untuk menutup hutang perusahaan tersebut. Kali ini BlackBerry kembali mencari pihak baru dengan penawaran yang sesuai keinginan perusahaan asal Kanada tersebut. Hingga pada akhirnya pihak BlackBerry melakukan diskusi dengan pihak Facebook, tepatnya minggu lalu.
Sehingga sampai saat ini perusahaan yang minat terhadap saham BlackBerry bertambah satu lagi. Karena dengan adanya pertemuan tersebut, maka Facebook jelas juga tertarik dengan BlackBerry yang sekarang inisedang ramai dengan aplikasi BBM lintas platform andalannya. Dan saat ini, Facebook Mengajukan Penawaran Besar Untuk BlackBerry.
Munculnya kabar berita yang tidak dilengkapi dengan rincian lain seperti diatas, membuat banyak orang bimbang apakah akan ada keputusan yang tepat dari BlackBerry atau tidak. Karena BlackBerry masih memiliki batas waktu hingga senin depan untuk mencari pihak yang memiliki penawaran lainnya, tentunya yang sesuai dengan harapan BlackBerry.
Semakin banyak pihak perusahaan besar yang minat dengan BlackBerry seperti Google, Cisco dan Facebook, membuat kita semakin penasaran dengan hasil akhirnya.

Sumber : http://www.gaptekbgt.com/facebook-ajukan-penawaran-besar-untuk-blackberry.html

Analisis :
Dengan adanya penawaran besar dari pihak Facebook untuk BlackBerry, menurut saya itu akan sangat membantu pihak BlackBerry untuk memajukan saham mereka. Karena yang kita tahu saat ini, Facebook adalah saham dengan perusahaan yang sudah maju dan berkembang di berbagai Kota maupun Negara, sehingga akan sangat memungkinkan untuk perusahaan BlackBerry agar bisa maju dan berkembang seperti Facebook. Apalagi kan mendengar kabar akhir-akhir ini, katanya BlackBerry semakin suram dan kurang peminatnya. Maka dari itu, Facebook sangat berperan penting untuk kemajuan BlackBerry.

HTC Mini + Gadget Multifungsi

Jika anda terlalu sibuk menggunakan smartphone HTC anda untuk bermain game atau web browser, HTC datang dengan solusi yang tidak biasa untuk menjawab sebuah panggilan saat anda sedang menggunakan smartphone HTC anda yaitu dengan menggunakan aksesoris yang dapat menjawab panggilan masuk anda.
Mengikuti HTC Mini sebelumnya, gadget ini menggunakan bluetooth agar bisa terkoneksi dengan smartphone HTC anda. Selain itu, bisa juga digunakan untuk menampilkan email dan dapat menjadi remote untuk kamera smartphone HTC anda.


Dilengkapi dengan ukuran layar 1,5 inci, 128x128 pixel layar OLED, mini + adalah perangkat mengejutkan yang jika berdiri memiliki ukuran tinggi 4,7 inci lebar 1,6 inci dan tebal 0,3 inci. Untuk saat ini, mini + bekerja dengan HTC One Mini, HTC Butterfly S, HTC Desire 200 dan HTC Desire 500.
Anda akan melihatnya di pasaran dengan harga sekitar 800 ribuan.

Sumber : http://www.gaptekbgt.com/htc-mini-gadget-multifungsi.html

Analisis :
Menurut saya sih, dengan adanya HTC Mini yang multifungsi seperti ini, justru akan lebih memudahkan kita untuk berbagai keperluan, seperti browsing, game, dan berbagai fitur lain selayaknya handphone-handphone canggih saat ini. Apalagi dengan adanya bluetooth dan bisa juga menampilkan email, HTC Mini multifungsi ini menjadi sangat di perlukan. Ditambah lagi dengan ukurannya yang sangat kecil dan mini, akan sangat mudah dibawa kemana saja. Harganya pun tidak dibilang mahal, karena sangat terjangkau dan sesuai dengan berbagai fitur dan kegunaannya.

Bahasa Indonesia (Tugas 2)

Wacana pada tataran ilmiah
       Wacana Ilmiah adalah karya tulis yang disusun oleh seorang penulis berdasarkan hasil-hasil penelitian ilmiah yang telah dilakukannya. Dari definisi yang lain dikatakan bahwa karya ilmiah (scientific paper) adalah laporan tertulis dan dipublikasi yang memaparkan hasil penelitian atau pengkajian yang telah dilakukan oleh seseorang atau sebuah tim dengan memenuhi kaidah dan etika keilmuan yang dikukuhkan dan ditaati oleh masyarakat keilmuan.

Contoh wacana :
AIDS (Acquired Immune Deficiency Syndrome) adalah nama penyakit yang berarti sindroma dapatan penurunan kekebalan tubuh. Ada pula yang menyebutkan sebagai penyakit kurus karena penderitanya memang sangat kurus. Sebagai sindroma, gejala AIDS sangat banyak, antara lain diare lebih dari sebulan, demam lebih dari sebulan, dan menurunnya berat badan secara cepat. Dari ketiga gejala tersebut, yang terpenting adalah gejala menurunya berat badan. Tanda-tanda lain antara lain batuk lebih dari 2 minggu, pembengkalan kelenjar (di ketiak,leher,dan selangkangan), sakit kepala hebat dengan leher kaku, bengkak-bengkak cokelat tua yang cepat menyebar di kulit dan lain-lain.
AIDS disebabkan oleh virus yang hidup dalam darah dan cairan tubuh lainnya. Virus ini merusak system kekebalan tubuh sehingga tubuh tidak mampu lagi membentengi badan dari serangan berbagai penyakit. Setelah virus ini berada di dalam tubuh, ia bisa berada di sana bertahun-tahun sebelum mulai membuat orang itu sakit. Siapa saja bisa terkena AIDS, tidak peduli umur, suku, pekerjaan, maupun orientasi seksualnya, apabila seseorang pernah berhubungan seks dengan orang yang membawa virus AIDS, disuntik/menyuntik diri dengan jarum kotor, atau memperoleh transfuse darah yang terkontaminasi virus AIDS, maka ia juga dapat terkena AIDS. Begitu pula dengan bayi yang ibunya membawa virus AIDS.
Ada tiga cara penularan AIDS pada bayi yaitu ketika janin masih di dalam kandungan, pada saat dilahirkan yang penuh darah, dan melalui Air Susu Ibu. Meskipun begitu, tetap lebih baik menyusui dengan ASI daripada susu bubuk (baik karena kemungkinan tertulari AIDS secara matematis hanya 50%, maupun karena ASI mengandung banyak zat yang berguna bagi kekebalan bayi). 

Dari semua kasus penderita AIDS yang berhasil sembuh, ada hal-hal penting yang bisa ditarik. Pertama, memang virus HIV sebagai penyebab utama, tapi juga bergantung pada kondisi fisik dan psikis masing-masing korban. Kedua, mereka yang berhasil lolos dari maut adalah mereka yang secara sadar mengubah gaya hidupnya menjadi lebih positif.


Wacana semi ilmiah
      Wacana pada Tataran Semi Ilmiah merupakan wacana yang karakteristiknya berada di antara ilmiah dan non ilmiah.
Jenis-Jenis Wacana Semi Ilmiah : Artikel,Editorial,Opini,Feuture,Reportase.

Contoh wacana :
Jadilah Sahabat Bumi!
Apakah kita pernah tersadar dimanakah kita sekarang ini? Kita sebagai manusia hidup di Bumi mulai dari lahir, kecil, beranjak dewasa, sampai kita meninggal. Kita sangat berhutang budi pada Bumi, planet tempat tinggal kita yang tercinta ini.
Tetapi, berapa banyak kita telah mengotori Bumi, merusak Bumi, dan membuat Bumi ini menjadi tidak indah lagi? Kadang-kadang kita tidak sadar bahwa perbuatan kita sangat merusak Bumi dan terkesan tidak berterima kasih pada Bumi yang telah berjasa banyak pada Bumi.
Oleh karena itu, kita harus mulai mengubah hidup kita agar perbuatan kita ini tidak lagi merusak Bumi. Tentunya kita adalah manusia yang tidak dapat melakukan semua hal. Jadi, kita cukup melakukan perbuatan yang dapat kita lakukan dan tidak perlu memaksakan diri. Jika kita hanya dapat berbuat hal-hal yang sederhana, ya kita lakukan hal sederhana tersebut. Jangan hanya karena hal sederhana yang bis kita lakukan, kita malu untuk melakukannya sehingga kita tidak melakukan apa-apa. Tetapi juga kita harus mengembangkan diri supaya bisa melakukan hal yang lebih besar lagi. Yang terpenting adalah niat dan keikhlasan.
Hal-hal kecil yang dapat kita lakukan misalnya adalah membuang sampah pada tempatnya, melakukan penghematan listrik, menghemat Bahan Bakar Minyak dan masih banyak lagi.Mungkin kita sudah bosan dengan kata-kata "Buanglah Sampah Pada Tempatnya". Kita mendengar kata-kata itu sejak kita kecil sampai dewasa. Tetapi apakah kita sudah melakukan hal yang kita anggap sederhana tersebut? Mungkin ya, mungkin tidak. Kadang-kadang untuk sampah yang besar kita ingat, tetapi jika sampahnya kecil seperti sobekan kertas, plastik, atau bungkus snack, kita membuangnya begirtu saja. Jika kita ada di kelas, maka kita taruh sampah tersebut dikolong meja. jika ada diangkot maka ditaruh dibawah tempat duduk.
Hal itu tidak hanya dilakukan oleh anak-anak, tetapi juga oleh orang dewasa. Itu menandakan bahwa yang terpenting adalah kesadaran diri. Usia tidak berpengaruh pada sikap seseorang. Yang paling berpengaruh adalah kesadaran. Itu yang paling penting. Begitu juga dengan penggunaan listrik dan air. Kita selalu menganggap bahwa lebih banyak orang yang menngunakan air lebih banyak dari diri kita sendiri sehingga kita berpikir kalaupun kita menghemat, tetap saja tidak akan berguna. Itu adalah pemikiran yang salah. Jika semua orang berfikir itu, maka tidak akan ada yang berhemat bukan? Kita harus menanamkan pikiran segala sesuatu hal yang baik itu harus dimulai dari diri kita sendiri. Jangan menunggu orang lain untuik berbuat hal kebaikan. 
Oleh karena itu, maka untuk menjaga lingkungan kita ini, lingkungan Bumi kita yang tercinta ini, lakukanlah suatu hal yang kecil karena sesuatu yang besar itu tidak ada sebelum ada hal yang kecil. Jika hal kecil itu dilakukan oleh banyak orang, maka hal kecil itu akan menjadi hal yang besar. Jika seribu orang membuang sampah pada tempatnya dan menjaga kebersihan, maka daerah tersebut akan menjadi bersih. Tetapi jika seribu orang membuang sampah sembarangan, maka tentunya daerah itu akan sangat kotor sekali.

Jadi, janganlah pernah meremehkan hal-hal kecil seperti menghemat listrik, menghemat air, menghemat BBM, atau membuang sampah pada tempatnya. Lakukan mulai dari diri sendiri lalu tularkanlah pada orang-orang disekitar anda. Jadilha sahabat Bumi dan cintailah Bumi ini. Semoga jika kita telah melakukan hal terbaik yang bisa kita lakukan, Bumi ini kembali indah, sejuk, segar dan udaranya nyaman sehingga ita semakin senang hidup di Bumi ini. JADILAH SAHABAT BUMI!

Wacana non ilmiah
     Wacana non ilmiah adalah karangan yang menyajikan fakta pribadi tentang pengetahuan dan pengalaman dalam kehidupan sehari-hari. 

Contoh wacana :
Pogi adalah pemuda yang malas. Kerjanya hanya makan, tidur, dan bermain-main. Ayah dan ibunya tidak melarang sebab mereka adalah keluarga kaya. Apa saja kemauan Pogi selalu dituruti.
Suatu pagi, Pogi pergi bermain ke hutan. Di tengah perjalanan ia bertemu dengan seorang pengembara yang membawa lima karung yang berat.
”Hai, pemuda ! Maukah kau menolongku membawa karung ini ke kota ? ”tanya pengembara itu.
Pogi pura-pura tidak mendengar. Ia tetap berjalan perlahan sambil mengamati tumbuhan.
”Nak, aku akan memberimu salah satu dari kantong ini. Silahkan pilih!”
Pogi masih pura-pura tidak mendengar. Huh! Tadi minta tolong sekarang malah mau memberi karung. Paling-paling isinya Cuma sampah, bati Pogi.
” Anak muda, karungku yang bertali merah ini berisi ramuan obat segala penyakit, sedangkan yang bertali biru berisi bibit padi segala musim. Atau kamu mau karung dengan tali berwarna putih? Ini berisi kain sutera pilihan, yang bertali hijau berisi aneka macam penyedap masakan, dan yang berwarna kuning berisi emas permata. Nah, pilihlah salah satu!”
”Ah, baiklah.”kata Pogi semangat. ”Aku pilihyang berwarna kuning aja.”
”Apakah kamu yakin karung ini membawa keberuntungn bagimu?”
”Sangat yakin. Sudahlah, cepat berikan. Aku tidak sabar membawanya pulang .”omel Pogi .
Pengembara itu menyerahkan karung yng bertali kuning. Pogi langsung membawa karung itu pergi tanpa berterima kasih. Setelah agak jauh, dibukanya karung itu. Ah, betapa gembiranyaPogi saat melihat banyak emas di dalamnya. Pogi lalu melanjutkan perjalanan pulang.
Tiba-tiba...
”Pokoknya kalau bertemu orang kaya, kita rampok saja.” kata salah satu orang.
Pogi yang mendengar suara itu, cepat-cepat bersembunyi. Setelah kedua orang itu berlalu, Pogi segera keluar dari persembunyiannya. Ia meneruskan dengan tergesa-gesa dan takut. Sampailah Pogi di tepi sungai. Di tempat penyeberangan itu tampak sepi. Hanya ada tiga penarik perahu.
”Sepi sekali hari ini.”ujar yang bertubuh paling kecil.
”Benar tidak seperti bisanya.” jawab yang berambut keriting.
”Bagaimana kalau kita rampok saja orang yang menyeberang dengan perahu kita ini ?” tanya yang bertubuh kekar.
Ketiga penarik perahu tertawa terbahak-bahak. Mendengar hal itu Pogi semakin ketakutan. Diambilnya jalan pintas. Pogi berenang menuju ke seberang sungai. Sesampainya di tengah sungai, seekor buaya menuju ke arahnya.
Tanpa ragu-ragu, Pogi memukul moncong buaya itu dengan karung yang dipanggulnya. Buaya itu malah membuka moncongnya. Pogi tak banyak berpikir. Dilemparnya karung berisi emas itu ke arah buaya. Lemparan tepat sekali. Buaya itu kesulitan mengunyah karung. Pogi merasa musuhnya lengah. Ia berenang ke tepian secepatnya.
Sejak kejadian itu, Pogi menjadi sadar., ternyata emas tidak mendatangkan keberuntungan baginya. Justru mendatangkan bahaya. Sejak itu Pogi menjadi rajin dan bijaksana.

Sumber : http://silvergrey23.blogspot.com/2010/11/wacana-non-ilmiah.html
                http://faisal69-bhuleisme.blogspot.com/2010/10/wacana-ilmiah.html
                http://faisal69-bhuleisme.blogspot.com/2010/11/wacana-semi-ilmiah.html

Bahasa Indonesia 1

1. Jelaskan dengan contoh "Penggunaan Bahasa Indonesia secara baik dan benar" !
    Jawab :

• Bahasa Indonesia yang baik adalah bahasa yang harus di sampaikan sesuai kepada siapa kita       menyampaikannya. Contohnya : apabila kita akan berbicara kepada orang yang berbeda umur, misalkan kepada yang lebih tua, hendaknya memakai sapaan seperti ini, "Kak, Pak, Bu, Om, Tante, dan lain-lain", dengan contoh kalimatnya :

                                         1. "Apa kabar, Kak?"
                                         2. "Senang bertemu dengan Bapak/Ibu"
                                         3. "Bu, apakah saya bisa minta tolong?"
                                         4. "Baik Pak, tugasnya akan saya selesaikan."

• Bahasa Indonesia yang benar adalah bahasa yang di sampaikan sesuai dengan aspek kaidah atau tata bahasa (pilihan kata, tanda baca, dan ejaan). Sebagai contoh pertama pada kalimat ini, "Bagaimana kabar anda pak bu?", maka penulisan yang benar harus seperti ini "Bagaimana kabar Anda, Pak, Bu?". Karena apabila kita menulis nama orang, tempat, maupun jabatan, seharusnya nama tersebut di awali dengan huruf besar/kapital. Berikut contoh kedua dalam kalimat yang menuliskan nama tempat, "Saya lahir dan tinggal di Kota Jakarta." Huruf K dan J harus kapital karena itu nama tempat

2. Berikanlah contoh fungsi bahasa sebagai alat komunikasi !

    Jawab :

Bahasa sebagai alat komunikasi merupakan bahasa yang di sampaikan secara jelas sehingga tidak     menimbulkan arti yang membingungkan kepada lawan bicara.

Contohnya : 1. "Silahkan maju ke depan!". Kalimat tersebut tidak komunikatif, karena yang namanya "maju"                         itu sudah pasti ke depan. Seharusnya kalimat tersebut menjadi "Silahkan maju!".

                   2. "Sumbangan kedua kampus itu telah saya terima." Kalimat disamping, menimbulkan dua arti                           yang berbeda. Seperti pada "sumbangan kedua kampus" itu berarti bisa bermakna                                         sumbangan yang kedua kali dari satu kampus atau satu sumbangan dari dua kampus yang                             berbeda.

                  

BUDAYA ORGANISASI

1. PENGERTIAN

Kata budaya, pertama kali muncul pada tahun 1871 yang dikemukakan oleh Edward B. Tylor yang merupakan seorang antropologis. Budaya adalah "that complex whole which includes knowledge, beliefs, art, morals, law, custom, and any other capabilities and habits acquired by man as a member of society”. Sedangkan dalam arti luasnya, budaya merupakan sekumpulan pengetahuan, kepercayaan, seni, moral, hukum, adat dan kapabilitas serta kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu. (Tylor, 1871).

Budaya Organisasi secara sederhana didefinisikan sebagai nilai-nilai yang dianut serta cara bertindak organisasi berikut para anggotanya terhadap hal-hal yang berhubungan dengan pihak luar.

FUNGSI BUDAYA ORGANISASI

1.      Organization Binder

Budaya organisasi berfungsi sebagai pengikat seluruh komponen organisasi terutama pada saat organisasi menghadapi goncangan baik dari dalam ataupun luar akibat adanya perubahan.

2.      Integrator

Budaya organisasi merupakan alat untuk menyatukan beragam sifat dan karakter serta bakat dan kemampuan yang beragam yang ada dalam organisasi.

3.      Identitas organisasi

Budaya organisasi merupakan salah satu dari identitas organisasi tersebut.

4.      Energi untuk mencapai kinerja yang tinggi

Budaya organisasi juga berfungsi sebagai suntikan energi untuk mencapai kinerja yang tinggi.

5.      Ciri kualitas (sign of quality)

Budaya organisasi merupakan representasi dari ciri kualitas yang berlaku dalam organisasi tersebut.

6.      Motivator

Budaya organisasi juga merupakan pemberi semangat bagi para anggota organisasi. Budaya yang kuat akan menjadi motivator yang kuat bagi para anggota organisasinya.

7.      Pedoman gaya kepmimpinan

Budaya organisasi yang telah mengakar kuat, dapat menjadi pedoman gaya kepemimpinan yang sesuai untuk kondisi organisasi yang bersangkutan.

8.      Value enhancer

Untuk mningkatkan nilai dari para stakeholdernya. Ini brarti, peningkatan nilai baik untuk para anggota organisasi juga bagi para pelanggan, pemasok dan pihak-pihak lain yang berhubungan dengan organisasi tersebut.

2. TIPOPOLOGI BUDAYA ORGANISASI

Secara umum, budaya organisasi terpilah menjadi dua kutub besar : budaya entrepreneur dan budaya administratif. Pemahaman dua klasifikasi dasar budaya organisasi ini akan menuntun ke arah pemahaman budaya organisasi secara lebih baik.

Perusahaan yang memiliki jenis budaya entrepreneur dalam setiap aktifitasnya selalu memfokuskan pada peluang-peluang baru. Hal ini tercermin dalam jiwa kewiraswastaan yang selalu mnganggap bahwa dengan menemukan dan memanfaatkan peluang-peluang baru tersebutperusahaan akan selalu survive dan terdorong untuk selalu berusaha mencapai sasaran yang berbeda-beda dari satu periode ke periode berikutnya. Sedangkan perusahaan yang memiliki budaya administratif bertolak belakang dengan budaya entrepreneur, aktivitas yang dilakukan lebih memfokuskan pada peluang-peluang yang sudah ada.

Tipopologi yang lain dikemukakan oleh Deal & Kennedy yang memilah budaya organisasi kedalam empat kategori budaya berdasarkan dua faktor utama, yaitu :

·         Derajat resiko dalam kegiatan bisnis

·         Kecepatan perusahaan atau manajemen dalam mendapatkan umpan balik atas keputusan atau strategi.

Ke empat kategori budaya tersebut adalah :

·         The tough-guy, Macho Culture

·         The work hard culture

·         The bet-your company culture

·         The process culture

DAFTAR PUSTAKA :
A.B Susanto, F.X Sujanto, Wijanarto Hilmawan, Susanto Patricia, Mertosono Suwahjuhadi, Ismangil Wagiono. A Strategic Management Approach Corporate Culture Organization Culture.2001. Jakarta.

IMBALAN DAN HUKUMAN DALAM ORGANISASI

IMBALAN

1.       Definisi

Imbalan adalah faktor yang paling penting yang mempengaruhi orang-orang yang bekerja pada suatu organisasi. Dalam sisi lain, imbalan dengan kinerja manusia harus seimbang, karena keduanya sangat berpengaruh dalam kehidupan. Adapun tujuan dari program imbalan adalah sebagai berikut :

·         terpenuhinya sisi legal, dengan segala peraturan dan hukum yang sesuai

·         efektifitas biaya untuk organisasi

·         keseimbangan indivdual, internal, eksternal untuk seluruh karyawan

·         peningkatan keberhasilan kinerja organisasi.

Terdapat 2 macam imbalan, diantaranya :

·         imbalan intrinsik, yaitu imbalan yang merupakan bagian dari pekerjaan itu sendiri, imbalan tersebut mencakup rasa penyelesaian, prestasi, otonomi, dan pertumbuhan.

·         Imbalan ekstrinsik, yaitu imbalan yang berasal dari pekerjaan yang mencakup uang, status, promosi, dan rasa hormat.

2.       Dampak pada Kinerja Organisasi

Adapun dampaknya suatu imbalan dalam kinerja organisasi, yaitu mungkin dapat menambah semangat seseorang dalam bekerja dan menambah motivasi .

HUKUMAN

1.       Definisi

Hukuman adalah pemberian suatu kejadian atau tindakan yang tidak disukai atau penghapusan suatu kejadian positif setelah adanya tanggapan yang mengurangi frekuensi tanggapan sebelumnya.  Adapun definisi hukuman menurut para ahli, sebagai berikut :

·         E. L. Thorndike (Reward and Punisment in Animal learning, Contemporary Psychological Monograph, 1883, 8, no.39) menyatakan bahwa hukuman memaksakan dampaknya atas perilaku dengan melemahkan hubungan antara stimulus dan tanggapan selanjutnya ia meninjau ulang tentang pernyataannya tersebut.

2.       Dampak pada kinerja organisasi

Dampak suatu hukuman dalam kinerja organisasi yaitu bisa dilihat dari segi positif maupun negatif. Jika dilihat dari segi positif, suatu hukuman akan berdampak baik karena bisa membuat seseorang menjadi lebih baik dari kesalahannya terdahulu dan tidak akan mengulanginya. Jika dari segi negatif, suatu hukuman bisa membuat turunnya motivasi seseorang, baik itu hukuman ringan maupun hukuman berat.

SUMBER :

Davis, Keith dan John W. Newstrom. 2003. Perilaku dalam Organisasi : Jilid 1. Jakarta: Erlangga. 

Fx, Surwanto. 1999. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta. Universitas Atma Jaya.

KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

A.      KOMUNIKASI ORGANISASI

1.       Definisi

·         Komunikasi organisasi adalah suatu sistem yang mapan dari mereka yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, melalui jenjang kepangkatan dan pembagian tugas. (Everet M. Rogers)

·         Komunikasi organisasi adalah sarana dimana manajemen mengoordinasikan sumber bahan dan sumber daya manusia melalui pola struktur formal dari tugas-tugas dan wewenang. (Robert Bonnington)

·         Komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi didalam kelompok fomal maupun informal dari suatu organisasi. (Wiryanto, 2005)

2.       Jenis dan proses komunikasi organisasi

Jenis :

·         Komunikasi lisan dan tertulis

Dasar penggolongan komunikasi lisan dan tertulis ini adalah bentuk pesan yang akan disampaikan. Banyak bentuk komunikasi: terutama komunikasi antar pribadi (interpersonal communication), disampaikan secara lisan maupun tertulis. Karena sebagian besar interaksi manusia terjadi dalam bentuk ini, maka berbagai studi telah dilakukan untuk menilai manfaat dan efisiensi dari pesan yang disampaikan dengan cara ini.

·         Komunikasi verbal dan non verbal

Jika dua orang berinteraksi, maka informasi mengenai perasaan dan gagasan atau ide yang timbul akan dikomunikasikan. Perasaan seseorang juga dapat dinyatakan melalui berbagai isyarat-isyarat atau signal-signal non verbal. Dalam percakapan tatap muka langsung, perasaan, keadaan jiw, atau suasana hati seseorang dinyatakan melalui gerakan isyarat(gesture), ekspresi wajah, posisi dan gerakan badan, postur, kontak fisik, kontak pandangan mata, dan stimulasi non-verbal lain yang sama pentingnya dengan kata-kata yang diucapkan.

·         Komunikasi kebawah, keatas, dan kesamping

Penggolongan komunikasi kebawah, keatas, dan kesamping (lateral) ini didasarkan pada arah aliran pesan-pesan dan informasi didalam suatu organisasi. Untuk memperoleh pengertian yang lebih mendalam, maka akan diuraikan ketiga jenis komunikasi tersebut :

-          Komunikasi kebawah

Aliran informasi dalam komunikasi kebawah mengalir dari tingkatan manajemen puncak ke manajemen menengah, manajemen yang lebih rendah, dan akhirnya sampai pada karyawan operasional. Komunikasi ini juga mempunyai fungsi pengarahan, perintah, indoktrinasi, inspirasi dan evaluasi.

-          Komunikasi keatas

Alirannya dalam hirarki wewenang yang lebih rendah ke lebih tinggi biasanya mengalir disepanjang rantai komando. Fungsi utamanya adalah untuk memperoleh informasi mengenai kegiatan, keputusan dan pelaksanaan pekerjaan karyawan pada tingkat yang lebih rendah.

-          Komunikasi kesamping

Terjadi antara dua pejabat atau pihak yang berada dalam tingkatan hirarki wewenang yang sama (komunikasi horizontal) atau antara orang atau juga pihak pada tingkatan yang berbeda yang tidak mempunyai wewenang langsung terhadap pihak lainnya (komunikasi diagonal).

·         Komunikasi formal dan informal

Komunikasi formal terjadi diantara karyawan melalui garis kewenangan yang telah ditetapkan oleh manajemen.

Komunikasi informal terjadi di antara karyawan dalam suatu organisasi yang dapat berinteraksi secara bebas satu sama lain terlepas dari kewenangan dan fungsi jabatan mereka.

                                Proses :

·         Proses ideasi

-          Tahap pertama dalam suatu proses komunikasi adalah ideasi (ideation) yaitu proses penciptaan gagasan atau informasi yang dilakukan oleh komunikator.

·         Proses encoding

-          Gagasan atau informasi disusun dalam serangkaian bentuk simbol atau sandi yang dirancang untuk dikirimkan kepada komunikan dan juga pemilihan saluran dan media komunikasi yang akan digunakan.

·         Proses pengiriman

-          Gagasan atau pesan yang telah disimbolkan atau disandikan (encoded) melalui saluran dan media komunikasi yang tersedia dalam organisasi. Pengiriman pesan dapat dilakukan dengan berbicara, menulis, menggambar dan bertindak.

·         Proses penerimaan

-          Penerimaan pesan ini dapat melalui proses mendengarkan, membaca, atau mengamati tergantung pada saluran dan media yang digunakan untuk mengirimkannya.

·         Proses decoding

-          Pesan-pesan yang diterima diintrepretasikan, dibaca, diartikan,dan diuraikan secara langsung atau tidak langsung melalui proses berfikir.

·         Proses tindakan

-          Respon komunikan dapat berbentuk usaha melengkapi informasi, meminta informasi tambahan, atau melakukan tindakan-tindakan lain.

3.       Implikasi manajerial

Bagi pengelola organisasi terutama yang berada dalam tataran pimpinan harus memahami prilaku individu dan dinamika kelompok. Tiap kelompok biasanya memiliki prilaku yang unik dengan memahami dinamika kelompok akan dapat memahami pula proses interaksi dalam kelompok itu sendiri. Kinerja organisasi akan dapat diwujudkan bila didukung oleh kelompok-kelompok yang padu dan efektif.

Sumber : http://kireinatasya.wordpress.com/2012/10/14/prilaku-dan-komunikasi-dalam-kelompok-organisasi/

B.      PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI

1.       Definisi

·         Menurut George R. Terry pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku (kelakuan) tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada.

·         Menurut Sondang P. Siagian pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling cepat.

·         Menurut James A. F. Stoner pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah.

2.       Jenis dan proses

JENIS :

Menurut George R. Terry dan Brinckloe :

·         Intuisi

Pengambilan keputusan yang didasarkan atas intuisi atau perasaan memiliki sifat subjektif sehingga mudah terkena pengaruh. Pengambilan keputusan berdasarkan intuisi ini mengandung beberapa keuntungan dan kelemahan.

·         Pengalaman

Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman memiliki manfaat bagi pengetahuan praktis, karena pengalaman seseorang dapat memperkirakan keadaan sesuatu, dapat diperhitungkan untung ruginya terhadap keputusan yang akan dihasilkan. Orang yang memiliki banyak pengalaman tentu akan lebih matang dalam membuat keputusan akan tetapi, peristiwa yang lampau tidak sama dengan peristiwa yang terjadi kini.

·         Fakta

Pengambilan keputusan berdasarkan fakta dapat memberikan keputusan yang sehat, solid dan baik. Dengan fakta, maka tingkat kepercayaan terhadap pengambilan keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dapat menerima keputusan-keputusan yang dibuat itu dengan rela dan lapang dada.

·         Wewenang

Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang biasanya dilakukan oleh pimpinan terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang yang lebih rendah kedudukannya. Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang ini juga memiliki kelebihan dan kekurangan.

·         Logika/Rasional

Pengambilan keputusan yang berdasarkan logika ialah suatu studi yang rasional terhadap semuan unsur pada setiap sisi dalam proses pengambilan keputusan. Pada pengambilan keputusan yang berdasarkan rasional, keputusan yang dihasilkan bersifat objektif, logis, lebih transparan, konsisten untuk memaksimumkan hasil atau nilai dalam batas kendala tertentu, sehingga dapat dikatakan mendekati kebenaran atau sesuai dengan apa yang diinginkan. Pada pengambilan keputusan secara logika terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu :

• kejelasan masalah
• orientasi tujuan : kesatuan pengertian tujuan yang ingin dicapai
• pengetahuan alternatif : seluruh alternatif diketahui jenisnya dan konsekuensinya
• preferensi yang jelas : alternatif bisa diurutkan sesuai kriteria
• hasil maksimal : pemilihan alternatif terbaik didasarkan atas hasil ekonomis yang maksimal 

PROSES :

·         Pengambilan keputusan

Pengambilan keputusan pada dasarnya adalah proses pemecahan masalah yang menghalangi atau menghambat tercapainya tujuan. Agar masalah dapat dipecahkan, terlebih dahulu harus dikenali apa masalahnya.

·         Mencari alternatif pemecahan

Setelah masalh dikenali maka dapat dilakukan pencarian terhadap alternatif-alrternatif yang mungkin dapat memecahkan masalah yang dihadapi. Dalam mencari alternatif hendaknya tidak mamikirkan masalah efisiensi dan efektifitas. Ynag terpenting adalah mengumpulkan sebanyak-banyaknya alternatif. Setelah alternatif terkumpul, barulah disusun berurutan dari yang paling diinginkan sampai yang tidak diinginkan.

·         Memilih alternatif

Setelah alternatif tersusun, barulah dapat dilakukan pilihan alternatif yang dapat memberikan manfaat, dalam arti dapat memecahkan masalah dengan cara yang paling efektif dan efisien. Sebelum menjatuhkan pilihan pada sebuah alternatif, ajukan pertanyaan untuk tiap-tiap alternatif.

·         Pelaksanaan alternatif

Setelah alternatif dipilih, tibalah saatnya melaksanakannya ke dalam bentuk tindakan. pelaksanaan harus sesuai denga rencana, agar tujuan memecahkan masalh dapat tercapai.

·         Evaluasi

Setelah alternatif dilaksanakan, bukan berarti proses pengambilan keputusan telah selesai. Pelaksanaan alternatif harus terus diamati, apakah berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Bila langkah-langkah pelaksanaan telah dilakukan dengan benar tetapi hasil yang dicapai tidak maksimal, sudah waktunya untuk mempertimbangkan kembali pemilihan alternatif lainnya. Tidak maksimalnya hasil yang dicapai mungkin terjadi karena pengaruh negatif potensial benar-benar terjadi, atau mungkin pengaruh negatif yang tadinya tidak diperkirakan. 

3.       Faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

Menurut Terry (1989) :

·         hal-hal yang berwujud maupun tidak berwujud, yang emosional maupun rasional perlu diperhitungkan dalam pengambilan keputusan;

·         setiap keputusan nantinya harus dapat dijadikan bahan untuk mencapai tujuan organisasi;

·         setiap keputusan janganlah berorientasi pada kepentingan pribadi, perhatikan kepentingan orang lain;

·         jarang sekali ada 1 pilihan yang memuaskan;

·         pengambilan keputusan merupakan tindakan mental. Dari tindakan mental ini kemudian harus diubah menjadi tindakan fisik;

·         pengambilan keputusan yang efektif membutuhkan waktu yang  cukup lama;

·         diperlukan pengambilan keputusan yang praktis untuk mendapatkan hasil yang baik;

·         setiap keputusan hendaknya dikembangkan, agar dapat diketahui apakah keputusan yang diambil itu betul; dan

·         setiap keputusan itu merupakan tindakan permulaan dari serangkaian kegiatan berikutnya.

                  Menurut Sondan P. Siagian :

·         Dinamika individu dalam organisasi, yaitu proses keputusan harus
mempertimbangkan segala kemungkinan yang akan terjadi pada diri setiap
individu, situasi dan kondisi pandangan individu terhadap diri mereka
sendiri mempengaruhi terhadap keputusan organisasi.

·         Dinamika kelompok dalam organisasi, yaitu pemimpin yang ingin
melakukan proses pengambilan keputusan harus mempertimbangkan situasi dan kondisi kepribadian rangkap anggotanya (kepribadian individu
dan kepribadian ketika bersama kelompoknya). Hal ini dilakukan agar
proses keputusan dapat mempercepat proses pendewasaan kelompok kerja
dalam organisasi.

·         Dinamika lingkungan organisasi, yaitu semua keputusan organisasi harus
memperhitungkan tekanan-tekanan yang bersumber dari lingkungan.
Istilah dinamika digunakan untuk menunjuk bahwa segala sesuatu
selalu mengalami perubahan, dan dinamika tersebut yang menuntut adanya
peningkatan kemampuan mengambil keputusan yang selaras dengan
perubahan-perubahan yang sedang dan yang akan terjadi .

DAFTAR PUSTAKA

·         M. Rogers, Everet, Communication in Organization. New York: Gramedia, 2005.

·         Bonnington, Robert, Modern Business: A System Approach. New York: Gramedia, 2005.

·         Wiryanto, Komunikasi Organisasi. Jakarta: Gramedia, 2005.

·         Facione, P. and Facione, N., Thinking and Reasoning in Human Decision Making, The California Academic Press / Insight Assessment, 2007

·         Plous, S. The Psychology of Judgement and Decision Making New York: McGraw-Hill, 1993

·         Ullman, D. G., Making Robust Decisions Trafford, 2006

·         Levin, Mark Sh., Composite Systems Decisions, New York: Springer, 2006.